„Seit über 25 Jahren blicke ich auf eine spannende und herausfordernde Zeit in der Beratung zurück. Ich habe sowohl die Perspektive der Kundenseite als auch die eines klassischen Beraters in verschiedensten Branchen wie Events, Metallverarbeitung, Automotive und Healthcare kennengelernt und dabei wertvolle Erfahrungen gesammelt.
Im Bereich Strategic Advisory möchten wir Sie bei den heutigen Herausforderungen unterstützen. Mit unserer Expertise in ERP-Systemen wie SAP S/4HANA und Microsoft D365 begleiten wir Sie auf Ihrer Transformationsreise und bieten maßgeschneiderte Beratung, um Ihre Ziele effizient zu erreichen.“
PDF zur digitalen Transformation für Ihre Klinik
Die klassische Transformation
In einer klassischen Transformation werden zunächst die Prozesse im Unternehmen analysiert und anhand des digitalen Reifegrades messbar gemacht. Anschließend werden Handlungsfelder definiert, Aufgaben beschrieben und nach Kriterien wie Prioritäten strukturiert. Auf diese Weise wird die Digitalisierung bereits berücksichtigt und umgesetzt, bevor die eigentliche Transformation beginnt.
Dix TransDie digitale Transformation
In einer Transformationsphase müssen aus unserer Sicht mehrere Aspekte betrachtet werden. Je nach Ausprägung verändern sich dadurch die Vorgehensweisen.
Die digitale Transformation
Die digitale Transformation beschreibt aus unserer Sicht den klassischen Übergang von einer bestehenden Lösung zu einer neuen, fortschrittlicheren Version. Ein Beispiel hierfür ist die Transformation von SAP ERP ECC6.0 auf SAP S/4HANA. Dieser Schritt kann durch verschiedene Methoden vollzogen werden, wobei sich je nach Methode auch die Prozesse und Abläufe ändern. Die eigentliche Digitalisierung wird dabei erst zu einem späteren Zeitpunkt berücksichtigt.
Ein strategischer Prüfstein für ihr Geschäftsmodell und ZukunftsfähigkeitDie digitale Transformation
Digitalisierung ist keine Option – sie ist Realität. Sie stellt bestehende Geschäftsmodelle infrage, eröffnet neue Chancen zur Wertschöpfung und bietet weitreichende Möglichkeiten der internen Optimierung.
Für Unternehmen, die auch in Zukunft erfolgreich sein wollen, erfordert dies eine grundsätzliche strategische und operative Neubewertung und damit eine systematische Auseinandersetzung mit dem eigenen Geschäftsmodell, der Ausrichtung des Unternehmens und den internen Abläufen.
DIXSTRA unterstützt Ihr Unternehmen, sich die richtigen Fragen zu stellen und daraus notwendige Stellhebel und Umsetzungsmassnahmen abzuleiten.
Ihr Treiber für effiziente ProzesseDie Digitalisierung
Digitalisierung ist ein zentraler Bestandteil der digitalen Transformation – und sie betrifft uns alle. Dabei geht es nicht nur um neue Technologien, sondern darum, wie wir im Unternehmen arbeiten.
Digitale Lösungen helfen uns, Abläufe einfacher, schneller und transparenter zu gestalten. Sie ersetzen aufwändige manuelle Prozesse, reduzieren Fehlerquellen und schaffen mehr Freiraum für das, was wirklich zählt: Zusammenarbeit, Kundennähe und Weiterentwicklung.
Ob im Einkauf, in der Produktion, im Vertrieb oder in der Verwaltung – durch gezielte Digitalisierung können wir unsere Prozesse effizienter gestalten und unsere tägliche Arbeit spürbar erleichtern. So steigern wir nicht nur die Produktivität, sondern auch unsere Zukunftsfähigkeit als Unternehmen.
Digitalisierung ist also kein Selbstzweck – sie bringt uns ganz konkret weiter.
KI-basierter Digitaler Reifegrad – Klarheit für Ihre digitale ZukunftDer digitale Reifegrad
Mit unserem selbst entwickelten, KI-basierten Digitalen Reifegradmodell erhalten Unternehmen erstmals eine intelligente, automatisierte Standortbestimmung ihrer digitalen Transformation.
Unsere Lösung generiert die Fragen individuell – abgestimmt auf Branche, Unternehmensgröße und Standorte – und wertet die Antworten direkt aus. So entsteht ein klarer Überblick über den digitalen Status quo Ihres Unternehmens.
✔️ Individuelle Analyse
Die KI passt Fragen dynamisch an Ihre Unternehmensstruktur an – für maximale Relevanz.
✔️ Automatisierte Auswertung & Handlungsempfehlungen
Ergebnisse werden in Echtzeit analysiert und in konkrete Empfehlungen übersetzt – klar, umsetzbar und strategisch wertvoll.
✔️ Interaktives Dashboard für Management & Teams
Ein integriertes Dashboard stellt alle Ergebnisse visuell und verständlich dar – mit interaktiven Diagrammen, die auch in Führungsgremien überzeugen.
Unser Digitaler Reifegrad ist mehr als ein Analysetool – er ist Ihr Wegweiser für die digitale Weiterentwicklung. Klar, datenbasiert und praxisnah.
