People Management

Unser People-Management-Ansatz unterstützt Unternehmen dabei, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, Führungskompetenzen zu stärken und langfristige Stabilität zu sichern. Mit maßgeschneiderten Lösungen im Change Management begleiten wir Führungskräfte und Teams, um Organisationen zukunftsfähig auszurichten.

Unser Executive Transition Leadership sorgt für reibungslose Führungswechsel und sichert die operative Stabilität in kritischen Phasen. Im Interimsmanagement übernehmen wir Verantwortung für Projekte, Transformationen oder Umstrukturierungen.

Durch gezieltes Business Coaching fördern wir die Weiterentwicklung von Führungskräften, stärken Leadership-Kompetenzen und schaffen die Grundlage für nachhaltige Resilienz und Erfolg. Unser Ansatz vereint praxisnahe Expertise mit einem klaren Fokus auf die individuellen Herausforderungen unserer Kunden.

Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren

„In über 15 Jahren Führungs- und Projekterfahrung, quer durch verschiedenste Branchen, habe ich eines immer wieder erlebt: Der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg liegt im Menschen. Leider wird das People Management oft unterschätzt – dabei entscheidet gerade die Stärke von Teams und Führungskräften über den Erfolg von Veränderungen und Projekten.
Deshalb habe ich mich auf Change Management und Business Coaching spezialisiert, um Menschen dabei zu unterstützen, ihre Potenziale zu entfalten und gestärkt in die Zukunft zu gehen. Mit diesen Erfahrungen und unserer Expertise im Bereich People Management möchten wir Sie dabei begleiten, Ihre Ziele zu erreichen – und gemeinsam Erfolge feiern.“

DIX-Change AnsatzChange Management und Organizational Transformation

Veränderung ist der Schlüssel zum Erfolg in einer dynamischen und technologiegetriebenen Welt. Bei DIXSTRA unterstützen wir Unternehmen dabei, tiefgreifende Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten, indem wir Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen gezielt weiterentwickeln.

Unser Ansatz basiert auf einer klaren Strategie: Wir identifizieren gemeinsam mit unseren Kunden zentrale Herausforderungen, definieren realistische Ziele und setzen Maßnahmen konsequent um. Dabei verbinden wir bewährte Change-Management-Ansätze mit innovativen Methoden der organisatorischen Transformation.

Unsere Schwerpunkte:

  • Change-Strategie: Entwicklung maßgeschneiderter Roadmaps für Transformationen, die nachhaltigen Erfolg sichern.
  • Organisatorische Transformation: Anpassung von Strukturen und Prozessen an neue Marktanforderungen und strategische Ziele.
  • Begleitung des Wandels: Unterstützung durch agiles Projektmanagement, Leadership Coaching und gezielte Kommunikation.
  • Technologie als Treiber: Technologie wird als Katalysator für Veränderung genutzt, um Organisationen widerstandsfähiger und zukunftsfähiger zu machen.

DIX-CHANGE – Der DIXSTRA-Ansatz:
Wir betrachten Change Management und organisatorische Transformation als fortlaufenden Prozess, der alle Bereiche eines Unternehmens durchdringt. Von der ersten Analyse über die Planung bis hin zur Umsetzung und Verstetigung begleiten wir Unternehmen mit einem ganzheitlichen und ergebnisorientierten Ansatz. Ziel ist es, nicht nur Wandel zu ermöglichen, sondern ihn auch langfristig in die Unternehmens-DNA zu integrieren.

Executive Leadership TransitionOptimale Unterstützung für reibungslose Führungswechsel

Ein Führungswechsel gleicht dem Austausch eines Zahnrads in einem präzisen Getriebe: Nur ein nahtlos passendes Zahnrad sorgt dafür, dass alles reibungslos weiterläuft. Mit unserem Executive Leadership Transition-Service sichern wir die Stabilität Ihrer Geschäftsprozesse, indem wir strategische Schlüsselpositionen kompetent und effizient auf Interimsbasis besetzen.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Garantierte Kontinuität: Keine Unterbrechungen im operativen Geschäft.
  • Kompletter Wissenstransfer: Kritische Informationen und Prozesse werden nahtlos übergeben.
  • Sicherer Entscheidungsraum: Mehr Zeit, um die optimale Führungskraft für die Zukunft auszuwählen.
  • Stabilität und Effizienz: Wir unterstützen Ihr Team und sorgen für einen reibungslosen Übergang.

KundenfeedbackWas unsere Kunden über uns sagen:

Ulrich begleitete das Projekt bezüglich der S/4HANA-Transformation mit Shell-Conversion (Selective Data Transition) erfolgreich. Projektbeschreibung: Im Rahmen der digitalen Transformation wurde eine S/4HANA-Umstellung bei CKW durchgeführt. Das Projekt umfasste eine Migration des bestehenden SAP-Systems (incl. IS-U) mit allen Umsystem-Integrationen unter Verwendung einer Shell-Conversion, um bestehende Prozesse zu modernisieren, Daten zu bereinigen und gleichzeitig bei der Datenmigration auf das neue Axpo Template im Bereich FI CO zu übersetzen. • Erfolgreiche Einführung von S/4HANA in zwei Phasen mit minimalen Störungen des Tagesgeschäfts. • Aufbau einer zukunftssicheren IT-Basis für die Weiterentwicklung des Unternehmens

Roger SchneiderLeiter IT BA, CKW AG

"Dank der Unterstützung von Frank Wieser konnten wir den Wechsel von SAP ECC6.0 auf SAP S/4HANA inklusive EWM und Materialflusssteuerung sowie die Einführung von MES und LES erfolgreich umsetzen. Seine Kombination aus tiefem SAP-Fachwissen und umfassendem Prozessverständnis trug wesentlich zu einer reibungslosen Implementierung bei und steigerte unsere Effizienz nachhaltig. Wir schätzen Frank Wieser als äußerst kompetenten und zuverlässigen Partner für anspruchsvolle Transformationsprojekte."

Reto CaprezGeschäftsleiter & Mitglied Gruppenleitung Debrunner Koenig AG, Debrunner Metallservice AG

„Frank Wieser hat im Rahmen eines großen Logistikprojekts durch professionelle Projektleitung und geschicktes Change Management überzeugt. Dank seiner klaren Zielorientierung und methodischen Herangehensweise konnten Kosten variabilisiert und sowohl Flexibilität als auch finanzielle Effizienz gesteigert werden. Alle Stakeholder profitierten von den optimierten Abläufen und Einsparungen. Das Engagement und die strukturierte Vorgehensweise von Frank Wieser machten das Projekt zu einem vollen Erfolg – eine Zusammenarbeit, die wir uneingeschränkt empfehlen.“

Marc HueberInhaber und Geschäftsführer, Hunziker Logistics AG